自2011年开始，沿着北美上的40度纬线，从西雅图到旧金山，Heidi画出了一条长度1302㎞的创业轨迹。

　　彼时，中外“网红经济”均开始兴起，围绕网红生发的商业链条和盈利模式一并浮出水面。而在广告投放这个领域一直痛点明显：一方面，网红作为“非标品”对企业主而言，挑选、定价难且转化率把握不准；另一方面，网红群体也想摆脱同商家直接打交道的冗长流程。Heidi意识到，依靠大数据精准投放社交广告、将中间流程标准化大有可为。

　　2015年9月，已有两次创业经历、并从中积累大量时尚大v和极客资源的Heidi创立了网红广告对接平台Boostinsider：通过抓取网红的网络言行等要素，利用算法分析其粉丝类型与活跃度，在量化基础上，通过标签+打分的形式，力图实现网红在相应商业品类的高匹配与高转化，最后免费对接给B端品牌主。

　　Boostinsider于2015年10月获得硅谷基金等机构的150万美元的种子轮资金，最近宣布获得创新工场的数百万美元A轮投资。Heidi告诉小饭桌，目前平台上有110万网红，其中91%为美国人，年龄集中在18-27岁；品牌主300多个，其中5%是国内出海企业，包括阿里巴巴、猎豹、乐视等。

　　◇第一次创业时，受《阿凡达》启发，她尝试做了款“3D试衣间”，力图解决服装电商品类退货率高的问题；

　　◇二次创业她将眼光聚焦到了极客(geek)身上，做起了手机配件电商，出于吸引“屌丝极客”群体的需要，Heidi开始有意识地聚集电商模特等网红资源。

　　前两次创业过程中，总有人找她“借”网红，回头客多了，她隐约觉得这是一块大市场，熟悉操作流程的Heidi决定抓住这个机会，从技术算法方面切入。她随之将办公室从西雅图搬到了旧金山硅谷，开始了第三次创业之旅。

　　目前Boostinsider平台上的网红群体分为三层，第一层是超级明星，第二层是草根成长起来的超级大V，第三类是中长尾的中V和小V。其中，中长尾网红是目前Heidi收割的主要人群，在她看来，头部流量依托平台且数量有限，难以跳脱原有寄生平台；中间层网红人数较多，且有更多上升空间。

　　而在网红基础上，Boostinsider 将拓展更高阶的红人群体，即明星资源。Heidi 告诉小饭桌皇冠体育平台，不少影视界、体育界、音乐界明星都与其达成了合作，包括音乐大拿DJ Khalid和好莱坞卡戴珊家族等。由于团队成员基因，目前Boostinsider主攻音乐领域的超级明星和游戏大咖群体。

　　最初平台刚上线时，基于前几次创业积累的种子用户，进而涌进来一大批诸如卖胶布、创可贴、甚至痔疮膏的商家，这些不适合在社交平台展现的商品品类反而吓走了一些高质量的网红。当时“焦头烂额”的Heidi意识到了平台门槛的重要性。

　　因此，在广告主这端，Boostinsider在扩流的同时也会进行筛选，禁止类、烟酒类或产品品质欠佳的企业进驻。Heidi告诉小饭桌，电商、游戏以及一些极客类应用是需求最旺盛的三类客户，包括PopSugar, Match，EA，Machine Zone等，这些产品更适合嫁接网红等创新性的推荐方式。

　　Heidi目前对于两端均未收任何中间费用，在她看来，当前的主要任务仍在实现两端群体的规模化和流程的标准化。

　　在推广上，Snapchat、Instagram和YouTube是Boostinsider三个最重要的推广渠道。此外，签约的网红已覆盖了俄罗斯、欧洲皇冠体育平台、中东、拉丁美洲、巴西和东南亚等地。

　　团队方面，目前为20余人，平均年龄为25-28岁。主要分为产品部和商业部，产品部以技术为导向，商业部主要负责300多家品牌主。

　　在当前美国mcn模式已逐渐成熟之际 ，Heidi希望以技术＋资源的手段，通过规模化和品牌效应突围。

　　网红经济正当风口，mcn模式也开始在中国兴起，新媒体形式的广告痛点使Boostinsider这类企业在未来有跑出来的可能性。但在雨后春笋般的竞品MODE、VS MEDIA、蜜星以及现已转型的视频帮（原口碑街）等面前，Boostinsider想要突围还得在平台的规模化与品牌口碑上下狠功夫。返回搜狐，查看更多