CEO业务助理,作为商界精英的得力伙伴,相信很多人都十分头疼怎么写一份精彩的简历吧,以下是小编精心整理的CEO业务助理简历,同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家借鉴与参考。
时间:20xx.9-20xx.7 学校名称:幻主简历大学 专业名称:汉语言 学校描述:48届校学生会主席、文学院团委,在校期间荣获优秀党员,优秀团干部,黑龙江省优秀毕业生等称号。
时间:20xx.9-20xx.10 公司名称:广州幻主简历有限公司 职位名称:战略市场部-GMCN 运营 UGC(B\C两端互医平台)& 互联网医院背景:搭建线上平台吸引外部流量+圈内部自有实体医疗机构的医患流量,为线下业务转化助力。业务中台侧(偏产品运营、平台运营、品牌运营):1.面向血液与肿瘤垂直专科领域,0-1搭建BC两端互医平台,负责产品架构及整体规划设计,同时迭代优化互联网医院小程序功能(B端:专病频道及栏目设置、直播功能、专委会saas专题页等;互联网医院:专家服务聚合页、在线处方流转、会诊业务等;C端患者UGC、医疗服务、公益救助等);2.搭建运营体系,设定平台运营规则。结合特定项目或全年活动日历(如行业内国内外学术会、重大节日等)制定活动方案,搭建产品内容,统筹上下游资源运营该专项,匡算费用预算,制定市场推广策略,引爆活动声量。对平台拉新、促活的流量增长目标负责、对业务转化导流负责。【学术活动】全案策划、文案撰写、页面设计策划、资源协调、效果评估【患教活动】复诊开药、诊疗服务包、专家资源分配及服务定价、费用结算、药品邮寄【医疗服务活动】与保司、医药厂家合作的商业化尝试(包括数字化营销转型)服务产品的内容及活动包装上架,精准投放,提升推广体量,提高复诊率及患者满意度【患友活动】线上线下病友圈活动,私域精准用户运营(社群运营)3.多种渠道开发、遴选——可作为运营抓手的内容及产品。设立内容选题池,按选题排期滚动更新;并建立三审三校的发布制度。开发全媒体合作渠道,渠道资源分配管理。4.用户分层运营(医生管理、患者管理),制定医生诊疗行为规范,医生出诊排班、接诊、转诊、开药等业务流;设定医助服务流程、患者服务流程、复诊续方,药师咨询等运营。私域用户精细化运营(社群运营),调研分析大病家庭及患友的真实需求,并结合院区线下患者服务办设计科普患教、资金及生活帮扶等项目,完善平台服务内容的品质。将用户进行画像分级,精准投放平台内容,提升患者随访管理能力。5.负责平台项目的品牌包装,沿用集团品牌视觉,保持品牌调性,从项目全案方案设计中,把关品宣内容,不局限平面设计、文案呈现等。支持各院区公关活动及展陈布置,线下学术会/研讨会的会服管理、策划宣传、传播推广等;长期对接供应商,负责商家遴选,预算合同。6.结合数据埋点,做价值分析并形成数据看板,优化运营效率,为产品迭代提供溯源支撑并评估运营策略的效果达成。前台侧(偏商务运营):1.维护血液与实体瘤PI,建立合作关系;对接公益组织、专病患友组织(含KOC),进行资源共享,联名合作,提升平台产品及服务的竞争力。2.建立线索管道,形成销售pipeline,对管道内线索情况进行分类、分级、追踪,提升转化率。时间:20xx.9-20xx.9 公司名称:广州幻主简历有限公司职位名称:项目运营总监&CEO业务助理
·负责集团医疗服务中心的日常管理,组建中央服务团队及地方运营服务小组(分别负责北上广专家医疗资源、地方医疗服务下沉),拉通医疗服务关系,如绿通、会诊、手术、门诊、二诊意见咨询等,患者社群管理等;
·维护医院、专家资源,搭建医疗服务体系,制定服务流程sop;不同专家,制定分层运营的上行服务计划
·建立集团产品体验中心,制定客户参观动线及展陈布局,搭建接待参观标准及SOP体系,形成闭环管理。
·负责医疗行业调研与研究,团队为公司业务决策提供研究支持,协助售前进行互联网/远程医疗/医联体/学科项目解决方案设计、产品市场推广活动的策划及执行,产品市场资料编写以及销售支持、产品培训等。
·承接公司级战略项目的孵化,加强与药企、政府(工信部、卫健委、信通院等)、医院(含科室专科带头人)、渠道合作伙伴的关系,制定合作方案,进行项目对接。
·会议管理:协助董事长召集和主持集团月度业务战略发展会议,组织讨司发展规划、月度经营方针以及集团经营管理工作中的重大事项,并进行决策跟踪,落地执行督导,向决策层定期汇报进度;
·跟踪集团管理团队的OKR达成进度,识别风险并推动解决。计划、协调各团队的业务开展,监督检查各业务线负责人的有效履职,并进行考核管理,促使提高工作效率;
·行政督导:负责董事长日程安排与管理,重要客户接待,日常商务随行;配合董事长维护外部公共关系,负责核心商务谈判和重要接待任务的策划和组织,负责政府及医院领导客情关系维护。
时间:20xx.9-20xx.9 项目名称:幻主简历案例项目角色:项目运营 1.【CASH大会及高博科学论坛大会】负责线大会的全案策划及运营执行。包括产品设计,报名流程设定,数据埋点,线上直播及转播规则设定;品牌视觉及品宣内容把控;借助外部合作媒体平台,扩大活动传播声量。直播数据监管及分析,PV分别达到60w、5w+,为平台拉新用户累计3w+。2.【肿瘤防治宣传周、99公益日】借行业活动日历契机,设定B\C两端活动规划。结合平台血液与实体瘤垂直专科,及平台产品内容,自有专家资源的背书,外部合作伙伴关系及资源,分别从医生用户视角和患者视角,设置活动,冠名相信同行的力量系列活动体系中。(含患者线上故事分享会、心愿征集、画作征集与公益周边义卖、公益小家分享会、跳蚤集市、大病救助专项基金、科普患教直播、线上义诊、公益代表(基金会创始人、学科专家、已康复的KOC、志愿者)的采访、线下公益跑、线下公益歌曲/宣传片发布会等)为平台拉新用户累计1.5w+时间:20xx.1-20xx.6 项目名称:幻主简历案例项目角色:项目负责人 1.为邯郸中心医院医联体平台,建设一套卒中专科一体化互联网医疗平台,并结合平台资源制定运营策略;2.与产品、研发团队紧密配合,为合作医院和科室提供方案支持,产品优化、升级提迭代意见;3.对项目组进行综合管理,制定邯郸项目组目标策略及行动计划,制定奖励分配机制与方案;时间:20xx.7-20xx.12 项目名称:幻主简历案例项目角色:项目负责人 工作背景:心医国际的全资子公司。创新探索c端用户市场。目标锁定康复护理路径工作职责:1.参与医康养护服务体系的市场需求调研,通过竞品分析,规划产品及功能设计。依据专家输出的院外SOP体系,制定与培训产品服务内容及标准。2.负责为团队提供商务支持,设计商业模式,输出解决方案。3.指导BD人员多元化拓展业务合作模式皇冠体育下载。评估并对接供应商,合作推进医康养护产品的区域市场。工作成就:1.院内康复护理工作站落地柳州某三甲医院康复科,试点项目目前循环良好。日均住院患者服务量55人次,科室床位覆盖率100%。院外延伸服务平台构建完成,正在试运营阶段。2.配合构建青岛市康养护平台。对接青岛某三甲医院临床科室资源,覆盖康复科,神经外科,骨科(含省市级专科主委副主委)。3.操盘具有购买能力的患者流量管理:出院患者院外服务延伸,其月均患者导流200-300人次,消费转化率大于20%皇冠体育全站。时间:20xx.4-20xx.5 项目名称:幻主简历xxx项目案例 项目角色:项目负责人 工作背景:寻求多业态合作方式,依托心医国际的客户资源网,对接共享陪护床合作伙伴。工作职责:1.与合作伙伴商务洽谈,达成合作意向,确定合作关系及合作方式,签署合作协议。2.组建项目小组,调研市场需求,匹配目标客户医院。3.测算商业模式,利润费效比工作成就:1.一个月内,成功落成2家医院(济南1家、大连1家),签署进场协议,进入运营阶段2.陪护床进院使用率达85%时间:20xx.9-20xx.3 项目名称:幻主简历xxx项目案例 项目角色:区域运营负责人 工作背景:负责心医在川渝地区的运营战略规划工作。百余家合作医院的用户运营,制定市场营销策略。工作职责:1.川渝地区完成竞品分析,用户分析与跟踪。整合资源输出具有竞争力的产品内容,激活新老用户,提升转化率2.根据运营数据,市场状况调整运营策略。3.寻求渠道合作机会,建立合作关系。4.承担区域市场服务包销售责任,制定月度,季度,年度销售策略和目标,分解并落实销售指标,完成销售任务工作成就:2019年第一季度指标考核,大区第一,销售任务完成200%。时间:20xx.10-20xx.2 项目名称:幻主简历xxx项目案例 项目角色:项目运营负责人 工作背景:国家互联网医院政策推出,分析政策导向,开发互联网医院产品。专家资源平台导流。设计服务流程及运营策略。工作职责:1.负责互联网医院的日常运维工作,归纳整理网院及门诊部运营管理制度;组织互联网医院医生备案审核工作;2.负责互联网医院相关业务流程、功能设计和运维规划,确保互医业务稳定;3.拓展及维护医生,开展医生IP项目,完成医生认证及签约;4.深度运营医生、培训医生,帮医生打造IP(科普患教、知识问答等)5.社群运营,搭建新媒体矩阵,参与医生内容沉淀、栏目规划、选题策划、视频剪辑等。6.基于业务需求,维护必要的区域政府关系及供应商资源。
医疗信息化公司多业务部门轮岗;医疗集团B、C端互联网医疗产品规划及平台运营、项目运营经验;既可顶层设计,又可细节把控;擅长用户思维,项目思维,商务沟通能力强。