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　　时间：20xx.7-20xx.7 学校名称：幻主简历大学（1） 专业名称：工商管理学院贸易经济系本科

　　时间：20xx.9-至今 公司名称：幻主简历工作经验案例（1） 职位名称：商务经理 1、梳理公司的采购和供应商管理流程，建立采购商务标准和流程，以满足公司业务发展需求和内外部审计要求。2、执行采购计划，落实采购成本、现金流控制目标，降低综合采购成本。 3、负责公司内部需求沟通，收集采购需求，规划采购预算。4、负责供应商的开发、维护、评估和管理。5、负责销售合同和采购合同的拟定、修订、审核、谈判和签订流程。6、负责公司项目的采购外包的供应商寻找、询价、谈判及合同签订。时间：20xx.7-20xx.9 公司名称：幻主简历工作经验案例（2） 职位名称：营销管理中心商务经理

　　成功梳理并优化了公司的采购和供应商管理流程，使采购效率提高了20%，同时满足了公司业务发展需求和内外部审计要求。

　　执行了超过50个采购计划，平均每次采购成本降低了10%，有效控制了现金流，使得综合采购成本降低了15%。

　　高效收集并整合了公司内部采购需求，规划并执行了年度采购预算，实现了预算内采购达成率高达95%。

　　成功开发了10家新的优质供应商，并对现有供应商进行了有效的评估和管理，提高了供应链的稳定性和效率。

　　负责拟定了超过100份销售合同和采购合同，通过精准的谈判技巧，为公司节省了至少5%的合同成本。

　　通过精细的应收管理，使得公司平均回款周期缩短了10%，并成功建立了完善的客户信用管理档案。

　　定期制定的业务数据分析报表为公司决策提供了有力支持，通过合同毛利、收入毛利等度分析，有效跟进了业绩完成进度和重点项目。

　　实现了商务对销售事业部的全流程支持，年负责金额300万以上项目合同评审50个以上，年参与300万以上投标项目30个以上，为公司带来了超过1亿的销售收入。

　　时间：20xx.7-20xx.12 项目名称：幻主简历（3）项目案例 项目角色：项目组合同管理模块组长 项目描述： 公司最初十几年用的是Oracle的ERP系统，只有财务和库存管理模块，各个部门和模块是的。2014年上用友的ERP系统，要实现从业务商务采购到财务结算应收应付管理一条龙。这其中便需要业务流程商务流程和财务结算资金往来流程如何调整以便对接，用友的目前的模块又如何和公司需求对接，用友如何开发并实现我们的需求。项目职责： 因对公司商务流程熟悉和一直持续不断改进流程，此次和业务部门、采购部门、财务部，物流管理部门、预算管理部、资金管理部的代表组成华胜天成的新ERP上线项目组。既要和公司内部其他部门重新梳理公司流程，探讨新的流程，综合考虑各部门的需求，达成总体协调和实现总体效率最大化，又要反复和用友的项目组探讨如何实现。同时还需带领指导本部门同事及时完成商务板块数据的迁移工作。项目业绩： 在此项目中表现了很强的业务能力，谈判能力、创新能力以及认真负责加班加点及时达到项目节点，获得商务总裁特批发的项目奖金和证书。

　　1、对商务工作有系统和深刻的理解，熟悉招投标流程、公司供应链管理和公司内部运营管理。具备合同管理、销售数据分析等方面的商务工作方法与技能。懂财务管理。2、擅长文字编辑，有一定文字功底和文化素养。3、极强的责任心、敬业心，有亲和力，团队意识强，善于协调，能够承受较大的工作压力4、善于学习、悟性高，适应能力强，能较快上手新的工作。对新环境新知识一直保持好奇心和空杯心态。

　　时间：20xx.9-20xx.6 学校名称：幻主简历大学（1） 专业名称：国旅专业 学校描述：在校期间担任过学生会干事，积极参与学校各项活动的组织安排，校内宣传。 响应学生会社团及各项活动支持，积极配合，乐于助人。

　　时间：20xx.9-20xx.5 公司名称：幻主简历工作经验案例（1） 职位名称：商务经理 工作内容：1、进行商务调研，收集各银行相关信息，了 解各银行业务需求，整理需求汇总，寻找商务切入口；2、对接各部门负责人，引导跟进需求推进合作方向，接洽业务部、技术部重点业务偏向或意愿望；3、筛选项目需求，进行现状情况跟踪，现行相关政策分析，以确保项目落地的可能性；4、紧跟技术部门进行技术论证，推动POC测试，针对同行产品进行产品优劣分析，制订商务打法及营销策略；5、确定需求后进行商务竞标工作，摸排行内信息及项目预算范 围，处理报价及标书整理招投标工作。6、跟进项目进度，上线后验收项目成果，跟踪项目回款情况，项目完结后，进行商务复盘及项目总结。项目经历：*xx视频服务平台 项目金额：63.6万元项目介绍：以软视频为基础结合人脸识别系统，OCR，CFCA等 形成远程开户视频系统平台，进行手机端强身份认证业务。 把该项目操作成为单一来源采购，简化项目进度及审批流程 快速推动项目商务部分的落地签约及合作进场时间，为公司节约了在异地项目操作和实施的前期成本。*xxx远程协同作业平台 项目金额：280万 项目介绍：由于银行进行中台业务系统及技术框架系统大型改造以，主力开发小额信贷业务皇冠体育全站，针对中小型商户进行商业性，节约人力成本，加大业务成交比例为出发点，进行系统改造。远程非现场身份核查及电子化签单业务为重点，进行业务铺设。 项目意义在于，使公司银行部门业务范围不再仅停留于原来的非现场业务的前段系统铺设，接触到了银行中台业务层面的系统搭建，中台作业平台的系统集成及开发。*xxx商行视频认证系统项目金额：127.12万元 项目介绍：软视频系统搭载人脸识别系统，加入OCR进 远程人份认证，协助前端业务办理。 进行非现场身份认证及基础业务办理，为更好的解约人力成本及时间成本，减少临柜及后端客服压力，优化客户业务体验和感受，方便快捷的进行业务办理。*商业银行远程中心综合作业平台 项目金额：149.9万元项目介绍：在原有的远程认证业务基础上向银行柜面系统 往中台系统进行扩展，为以后的泰隆银行项目做了引导性 作用，树立了业务标准化标杆，作为最先在长三角地区进行小额信贷业务的城市商业银行，稠州的业务形式更加的激进，业务引导层面更好的深度优化，后期的业务深耕中，又加入了OCR项目的来年项目需求，扎实的进入了稠州技术的中期业务层。*xxx强身份认证平台 项目金额：44万元项目介绍：开启远程业务模式，但受限于当 时政策的不明朗化，为开设手机端服务，搭建仅为web端，搭载人脸系别系统，在前段进行强身份认证系统。 项目特点：银行部门第一个远程作业系统，虽然没有进入 到手机端业务，作为远程业务的银行案例存在。时间：20xx.2-20xx.4 公司名称：幻主简历工作经验案例（2） 职位名称：商务经理 工作内容：1、负责前期商务谈判，负责部门对接沟通，需求 整理，2、对项目现状情况进行分析，会议安排及交流。3、与深圳银联、深圳各分行、进行沟通对接，4、组织活动，营销策划及落地执行。5、整理数据 总结活动情况，回款跟进。项目经历：*WEB端现金补贴 信用卡客户存在大量的沉睡积分，为活跃持卡用户进 行消费，带动积分返利，以商务外包形式拿到本地官网的 网页开发业务。负责商务洽谈合作，开发维护工作。*企业网银客户消费积分网页外包项目 对对公账户积分进行激活和利用，希望企业端的高质 量转化，激活企业端的业务流量，banner设计，网页改造 负责商务洽谈，合作签约，上线验收，后期回款皇冠体育下载。*中信城市广场五折活动 xxx信息技术有限公司针对POS的基础应用，利用二维码进行整个新城市广场商圈餐饮商户的五折活动，拉动本地银联持卡用户的刷卡消费。

　　1·目标感强，善于抓住重点，直面问题本身。2·执行力强，把握节奏进度，认准目标后会坚持到底。3·喜欢和陌生人聊天，不同的侧面看待思考问题。4·性格随和，内心情绪较为丰富，热爱一切散热源，积极的人或事物。返回搜狐，查看更多